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7月5日,区建设工地文明施工管理工作专班办公室公布了东湖高新区建设工地文明施工“十佳十差”评比情况,关东·湖口项目荣获“十佳”表彰。
一、工程概况
关东、湖口片区末期工程一期项目为武汉东湖新技术开发区的还建房项目,建筑布局为8栋33层住宅楼、1栋4层幼儿园及2层公共地下室,总建筑面积242818.48m2。该项目位于武汉东湖新技术开发区光谷一路与湖口一路交汇处,由武汉光谷建设投资有限公司投资建设,我太阳成集团tyc9728建设集团有限公司承建该项目的1#、6#、7#、8#楼的主楼部分。1#、6#、7#、8#楼均为33层还建住宅楼,建筑面积共计108083.83m2,工程造价约2.18亿元。
二、工程形象进度及完工计划
工程于2020年9月21日取得施工许可证,于2020年10月25日正式开工,拟定于2021年7月5日封顶,计划于2022年4月底完工。
三、施工组织平面布置
关东·湖口项目部严格依据《集团建设工程施工现场安全文明施工图样标准》编制《临时设施专项方案》,按《临时设施专项方案》对施工现场进行建设布置。
为达到安全文明施工现场的目标,关东·湖口项目部平面布置分为办公区、生产区、生活区,临时用房建筑面积约2400m2,临时道路及场地硬化面积约4000m2,临时设施费用投入近400万元。
四、信息化管理
关东·湖口项目使用实名制管理系统,亦联网农民工工资专用账户的银行,银行根据考勤情况,通过农民工工资专用账户代发工资,有效的保障工人工资的发放。同时,实名制系统根据各项目信息的完善程度、工资发放记录。
五、安全管理
“安全放在第一位”是关东·湖口项目部在每时每刻都要坚守的原则。每个工人必须进行安全教育,定期安全培训,每道工序前均进行了安全技术交底。安全宣传标语、警示标牌在施工现场随处可见。
六、质量管理
施工生产过程中,每道工序坚决实行“三检”制度,且定期组织检查评比,项目经理、总工、栋号长、班组长等全员参与,根据评比结果对相关班组进行奖惩,进而相互学习优点、纠正缺点。
七、技术管理
施工图纸及设计变更单等设计文件是指引我们施工的根基,在施工前,我们施工单位的技术人员必须充分理解设计意图,深度发现设计文件的缺陷。我们项目部由专人专管设计文件,牵头项目部内部技术讨论,综合多方对设计文件的理解意见,结合施工技术与成本,及时与设计单位、建设单位沟通,将定稿意见形成正式文件,并传达相关管理人员和班组,并组织专项技术交底,确保全员意识统一。
施工过程中,每道工序施工前进行工艺技术讨论,并形成技术交底文件,及时对相关人员进行交底。每道工序施工前均实行“样板先行”的制度,通过样板,可以总结出工艺上不足的地方,后续施工可以及时调整,亦避免了大面积返工。
好项目好工艺出于好的班子,关东、湖口项目荣获“十佳”的表彰,是对我们工作的肯定和鼓舞,希望大家一起坚守太阳成集团tyc9728的施工规章,做好工地上的相关工作,树立良好的品牌形象。